Apesar de todas as vantagens da Delegação faladas no artigo anterior, são poucos os gestores que usam esta função. As razões principais são: a incapacidade de muitos gestores em selecionar as tarefas realmente importantes e que devem ser feitas por ele e/ou um conjunto de crenças e receios que constituem os denominados Bloqueios á delegação.

Os Bloqueios á Delegação são maioritariamente provenientes do Medo!

E os 5 principais medos são:

• Medo do delegado não ser capaz de fazer o trabalho.
• Medo de prescindir de uma tarefa que sabe fazer bem, apesar de não ser importante.
• Medo que os superiores considerem que pensar, planear e refletir não seja trabalho.
• Considerar que ficará mais sobrecarregado e com menos tempo por ter que explicar a tarefa ao delegado.
• Medo de ser ultrapassado.

Este último bloqueio, considero que é sem dúvida, o maior medo dos gestores, no entanto, um gestor deve saber tornar-se substituível! Existe um ditado, que diz: “Não seja insubstituível! Se não puderem substituí-lo, nunca será promovido”.

Considera que são estes os principais motivos ou considera que existem outros? Comente, gostamos de saber a sua opinião.

No próximo artigo abordaremos as várias Etapas do Processo de Delegação.